| [Посетилац (111.8.*.*)]одговори [Кинески ] | Време :2020-03-15 | Према различитим садржајима, корпоративни буџети могу се поделити на оперативне буџете (то јест, оперативни буџети), специјализоване буџете за доношење одлука и операције финансијског буџета.
Према различитим садржајима, корпоративни буџети се могу поделити на пословне буџете, посебне буџете за одлучивање и финансијске буџете.
Пословни буџети односе се на различите буџете пословања који су директно повезани са пословним активностима предузећа. То углавном укључује буџет за продају, буџет за производњу, директан материјални буџет, директан буџет рада, буџет трошкова производње, буџет трошкова производа, буџет трошкова продаје и буџет трошкова управљања. Према дужини времена покривеном буџетским показатељима, корпоративни буџети се могу поделити на дугорочне и краткорочне буџете.
Генерално, буџет са буџетским периодом краћим од једне године (укључујући једну годину) назива се краткорочним буџетом, а буџет са буџетским периодом дужим од једне године назива се дугорочним буџетом. Време припреме буџета може зависити од садржаја и стварних потреба буџета, а може бити и недеља, јануар, квартал, једна година или неколико година. У процесу припреме буџета треба користити дугорочне буџете и краткорочне буџете у комбинацији са карактеристикама различитих буџета. Генерално, пословни буџет и финансијски буџет предузећа углавном су једногодишњи краткорочни буџети, који су подељени квартално или месечно током године, а буџетски период је често у складу са обрачунским периодом.
Буџет је национални годишњи централизовани план фискалних прихода и расхода који је прегледан и одобрен законским процедурама. Он одређује извор и количину државног фискалног прихода, различите употребе и количине фискалних расхода и одражава целу националну политику и обим и смер правних активности владе. Истовремено, буџет се такође односи на општи план прихода, расхода и новчаних токова пословања, капитала, финансија и других аспеката у одређеном периоду у будућности. Буџет садржи више од само предвиђања, али укључује и систематично и интелигентно руковање свим варијаблама које одређују будуће напоре компаније да постигне одређене повољне перформансе. |
|
