| [Посетилац (120.204.*.*)]одговори [Кинески ] | Време :2021-09-10 | (1 ) Кроз научно посматрање, снимање и анализу, посвећен "истраживању временске акције" како би се истражио најбољи начин за побољшање радне продуктивности, за развој разумног свакодневног оптерећења.
(2 ) Изаберите и обучите раднике прве класе. Радник прве класе је радник који је погодан за одређени посао и вољан да напорно ради.
(3 ) Омогућавање радницима да савладају стандардизоване начине рада, употребу стандардизованих алата, машина и материјала, у стандардизованом радном окружењу.
(4 ) Коришћење система стимулисања накнаде зарада како би се радници подстакли да напорно раде. То се углавном постиже успостављањем разумних радних квота и спровођењем различитих дела: нормалном надокнадом за завршетак задатака, неиспуњавање стандарда ниске надокнаде, претерано стандардном високом надокнадом, мерењем перформанси и другим основним мерама.
(5 ) И радници и послодавци треба да имају"духовну револуцију". Две стране раде заједно на повећању радне продуктивности и повећању обима колача, чак и ако се однос дистрибуције не промени. Послодавци и запослени треба да раде заједно на побољшању радне продуктивности.
(6 ) Одвојите планске и извршне функције и замените емпиријске начине рада научним начинима рада.
(7 ) Имплементација функционалног система форемана. Форман је одговоран за управљање функцијама са једне стране, усавршавање управљања процесом производње.
(8 ) Принцип изузетка примењује се у контроли управљања. Односно , дневни послови делегирани су одговорном одељењу, а менаџери задржавају право да располажу само изузецима или материјалним стварима. |
|
