| [Посетилац (112.0.*.*)]одговори [Кинески ] | Време :2023-06-06 |  Лидерство Култура Стратегија Имплементација Мониторинг Унапређење
Бити предузеће мора бити неодвојиво од шест основних елемената људи, финансија, материјала, производње, снабдевања и маркетинга, али да би се разговарало о томе како да предузеће настави да расте, да настави да расте, поред рационалног коришћења наведених основних елемената, требало би додатно да ојача следеће концепте вођења управљања предузећем.
1 . Добит је увек на првом месту
2 . Појасните корпоративну културу
3 . Успостављање стандардизованог система предузећа - фокусирајте се на имплементацију
4 . Развијање стандардизованих процедура рада - обратите пажњу на процес поновног урађивања
5 . Успоставити и унапредити диверсификоване подстицајне механизме
6 . Свеобухватно побољшати статус маркетинга у предузећу
7 . У потпуности имплементиши мрежу интелигентни канцеларијски режим
8 . Убрзати изградњу одељења за односе са јавношћу предузећа
9 . Обучите топло и промишљено одељење корисничког сервиса
10 . Фокусирајте се на развој блиског пријатељства са добављачима
Успешан подухват треба да има пет снага, тачније конкурентност, егзекуцију, раст, виталност и учење. Такође , најважније је да креирате сопствени бренд и да потегнете путем брендирања. Одговорност. Добра вера.
Успешан бизнис треба да има:
1 . Зрео тим. Могу да ћиве у миру и помаћу једни другима.
2 . Имате савршен систем пропратних писама, тако да постоје закони којих се треба придржавати, а закони се морају придржавати.
3 . Особа која води тим мора имати дугорочну визију и моћи ће да слуша различита мишљења. Будите награђивани и верујте свима у тиму (укључујући њихову личност и способности).
4 . Успешно предузеће може правовремено да примети промене на тржишту и развој будуће ситуације, и изврши правовремена прилагођавања и распоређивања. Извори разлике
5 . Наравно, одличним предузећима су такође потребни одлични планови и могу се спровести без компромиса.
Производ је тржишно и добро вођен.
1 . Преживите по квалитету.
2 . Менаџменту да буде ефикасан.
То су два слогана, а то су и прави слогани.
Без доброг квалитета производа, једноставно не можете да добијете упориште на тржишту. Још мање се ради о надметању са било ким. Онда не можеш да преживиш.
Када се сретнете са овим 1, поента. Крајем године предузеће би и даље могло да остане без новца ако не буде профита. Који је разлог: Ваш трошак цене је већи од других. Укупна излазна вредност је поново ниска.
Извините , зашто водите посао? Лепо речено, ви служите заједници. Када сваке године губите новац, шта је потребно да служите друштву.
Укратко , морате да ухватите управу и запушите рупе у закону.
Не знам да ли можеш да разумеш ово.
Први је темељ корпоративне културе, а други стратегија.
Уравнотежено тржиште, растући тим, учвршћена култура, посвећеност интегритету
Изгледај као да летиш
Здрав! Млада! Храбри
1 . Интегритет
2 . Филозофија
3 . Операција
4 . Менаџмент
5 . Иновације
Коси киша да се смири
Јаке комуникационе вештине! |
|
