Језик :
SWEWE Члан :Пријава |Регистрација
Претражи
Енциклопедија заједница |Енциклопедија Одговори |Пошаљи питање |Речник Знање |Додај знања
Претходна 1 Следећи Изаберите Странице

Ткива дијагноза

Концепт

Ткива дијагноза је основа културе, структура организације и окружења свеобухватне процене и евалуације, да се утврди да ли су активности треба да се промени. Дијагноза ткиво Садржај укључују:

1. организациона стратегија и оперативни стратегија;

(2) организациона структура и морфологија;

(3) организационе вредности и организациона култура;

4 процеси организационих управљања и оперативне процедуре;

5 организационе ефикасности и ефективности;6 одељења за постављање и пост подешавање;

7 радних питања дизајн;

8 организационе свести, организационе способности, организационе етике, друштвене одговорности, пословни углед, вредност бренда;

9. Организација унутрашњих конфликтним ситуацијама; дијагноза кадрове, укључујући плате и бенефиције статуса, услова за управљање учинком, обуку и развој, услови управљања каријером, кадровске политике, институционалних питања, односа запослених, квалитета запослених.

Организовање принцип дијагнозе

1. стратешки правац;

(2) перформансе оријентисане;

3.. Процес оријентисан.

Основна идеја организационе дијагнозе

1. Организација је органска целина;

2.. Улога организације у уму и души;

3.. Процес је језгро пословања организације;

4.. Алат је да промовише процес трчања заштиту;

5.. Побољшајте организационих перформанси је систем инжењеринг. [1]

Основни садржај и дијагностичка средства

1. Менталитет (први елемент), укључујући обим и интензитет две димензије, обим димензија садржи слој ткива за један ниво; димензија интензитет се може поделити на став, страст, осуде три нивоа, укључујући слој ткива, слоја и тимског кадровској слоја три нивоа.

2.. Алат (Други елемент) алати за управљање и пословне алатке, укључујући две димензије, алат елемент је предузећа језгро технологија у процесу имплементације стратегије за постизање стратешких циљева употребе средстава и метода кључног менаџмента или уметност управљања. Подељени у непрофесионалним, специјализованих и високо специјализованих три нивоа; слој људско ткиво, слој и тим особље слој три нивоа.

3.. Улога (Трећи елемент), укључујући унутрашњих и спољашњих актера, подељених у пет нивоа, укључујући улогу спољног ткива слој једном нивоу, унутрашња улоге, укључујући тимски кадрова слоја слоја и два нивоа.

4.. Процес (Четврти елемент) је организација перформансе активна сила је предебео да се играју остале три елемента вектора, могу се поделити у стратешким процесима, људи, процеса и оперативних процеса у три димензије, свака димензија садржи два слоја ткива и слој групе нивоима.

Како да ефикасно спроведу организационе дијагнозе

Организовати ефикасно дијагностиковати потребу за организације да истражи и организационе анализе.

Организација Истраживање је збирка свих врста информација о организацији и околности. У организовању истраге, више одговара метод има следеће три начина:

1 готова систем прикупљања података, главни информације у том погледу су:


Претходна 1 Следећи Изаберите Странице
Корисник Преглед
Но цомментс иет
Ја желим да коментаришем [Посетилац (44.221.*.*) | Пријава ]

Језик :
| Проверите код :


Претражи

版权申明 | 隐私权政策 | Ауторско право @2018 Свет енциклопедијско знање