| Језик : |
|
| Енциклопедија заједница |Енциклопедија Одговори |Пошаљи питање |Речник Знање |Додај знања |
Цросс-субвенције |
|
Цросс-субвенције и индустријске еволуција Како индустрија сазрева, прикладност унакрсног субвенционисања се често мењао. Као пакету ради као подсубвенције временом постају све неприкладан, наравно, ситуација није апсолутно тачно. Због више разлога подсубвенције би бити мање атрактиван: између основних производа и профитабилности производа Контакт ослабљена као купац производа да се повећа знање и осетљивији на цену, а често ће се постепено смањивати из исте компаније да купују производе профитабилне осећају потребу о. Универзална технологија чини трошкове конверзије, или се појављују профитабилне производе компатибилне са имитацијом, ће ослабити линка основне производе и профитабилност производа.Баријере уласку смањити профитабилније производе индустрије и разноврсност доступних технологија за смањење имају тенденцију да смање препреке за улазак у индустрији профитабилне производе. Једна од последица може се комбиновати у профитабилне производе индустрије купца. Могућност замене производа повећао профитабилност као индустрија сазрева и понекад могу наћи алтернативе профитабилне производе. На пример, појава нових технологија поправку делова (делови мотора као што су авион) или открити нове начине да прошири животни век потрошног материјала (као што су вештачки бубрег крварења вишекратну употребу упијајући филм). Унакрсно субвенционисање од стратешког значаја Ако су испуњени потребни услови, унакрсно субвенционисање може бити начин да се значајно побољша економску ефикасност. Као што су Гиллетте (Гиллетте), Кодак (Кодак) и Ксерок (кенк) ове познате компаније су успешно користили ову стратегију. Међутим, подршка за унакрсно субвенционисање стању може нестати, што захтева проактивне мере за њихово одржавање. Штавише, компаније морају бити свесно него несвесно усвајају унакрсне субвенције. Неки од стратешког значаја употребе унакрсних субвенција су као што следи: Да бисте подесили баријере у профитабилне производе индустрије. Да би дуго стратегију унакрсно субвенционисање је остварити своје пословање мора бити успостављена или побољшати производе у профитабилне индустрије баријера. То значи да компаније морају заштитити власнички програм сервис, резервни делови и потрошни намени технички дизајн, а не дозволити другима да имитирају. Да бисте то урадили, потребно је да активно патента регистрацију и проактивне маркетиншке активности да омогући купцу да разуме потребу за производњу основних производа, биљног профитабилан куповине производа. Јер они не обраћају пажњу на ове факторе, предности многе компаније нису у потпуности унакрсно субвенционисање стратегија игра. Пример штедети напоре да заштити своје профитабилне производе је Ксерокс. У индустрији копир, потрошни материјал је главни извор профита, који Ксерок је пружање јединствених Тонер апарате за фотокопирање различитих модела, и активно промовише употребу по производњи тонера у копир да обезбеди квалитетне оптималан копија предности . Основни производи и профитабилност за јачање веза између производа. Докле год се може повећати основни производ и профитабилан везу производа, то ће помоћи компанијама спровести унакрсног субвенционисања стратегију. Повећана конкуренција у дизајн производа тешкоће производи компатибилни интерфејс, је један такав тактика. Кодак користи другу тактику. До странка пропаганде Кодак пхотофинисхинг папир је идеалан за штампање фино фото папир, компанија је покушао да прода продаје опреме и фото папир ближе заједно. Са развојем прилагођавања субвенција индустријске политике. Ако подржати услови политике субвенција променио делове, спремне да прилагоде своје пословање на припреми ове стратегије. Временом, база производа и релативна профит производ увек треба да буде уравнотежен. Компаније такође могу имати користи од дизајна сложенији механизам формирања цена, у овом систему по нижој цени на купца може окренути другим произвођачима да обезбеди профитабилне производе. Предузећа се морају избегавати као конкурента за улазак у најпрофитабилнија предузећа да обезбеде било згодно. Охрабрени да уђу у индустрију ради промовисања продаје основних производа профитабилни производи индустрије. Ако су зараде таквих производа, као што су лиценцирањем приступ да подстакне више предузећа да уђу у индустрији основних производа за промоцију продаје профитабилне производе је потребно. На пример, Кодак подстакне произвођаче да уђу исте спецификације као њене индустрије филма фотоапарата. Избегавајте унакрсно субвенционисање несвесно. Цросс-субвенције треба да буду намерно дизајниран стратегију компаније и не би требало да буде изведен из недостатка разумевања стварне цене. Не разумем како цена варира у зависности од тржишног сегмента, у основи ће довести до усвајања унакрсног субвенционисања стратегије. Буди добар стратешки систем анализа трошкова је ефикасна основа за спровођење унакрсног субвенционирања. Цросс-субвенције несвесно такмичари ће имати користи од њих узалуд, ће довести до нових индустрија које учествују. Услови за унакрсно субвенционисање стратегије Унакрсно субвенција рат мито сврха је да прода неке производе по сниженим ценама и увео велики број профитабилан начин продаје производа, чиме се побољшава укупну профитабилност. Овај метод мора да испуњава следеће услове да би била успешна. (1) Купци су изузетно осетљиви на цену појединих производа, цене неких производа су веома флексибилни, тако да унакрсно користе попуст цене затражено повећање продаје и профитабилности производа донети раст профита, више него компензује за цену попуст. Иначе, ова стратегија није изводљиво. Кључ лежи у имплементацији стратегије, крст цена еластичност се обрачунава на неким производима. Ако цена еластичност је много већи од крста, што указује да подсубвенције рат мито је корисно, ако цена еластичност мања од крста, можда мана, овај пут тражећи најбоље нормалне пословне профит у различитим комплементарних производа. (2) купац није осетљива на цену на зараде, цена еластичности производа који је профитабилан мали, компаније могу побољшати профитабилност, док се цене осталих цена производа да надокнади неке од производа како би се осигурало да су укупни профити предузећа са комплементарних продаје производа повећане повећан. (3) У прва два случаја су имплицитни у стању да мора постојати близак комплементарни однос између попуст производа и профитабилности производа, клијенти морају такође Гај купити ове комплементарне производе да задовоље своје потребе, па у извесној мери обезбеди конзистентне попуст производ продаје и профитабилности производа. Генерални имплементација унакрсног субвенционисања је да подмити рат да вози продаје профитабилност кроз производ продаје попуст производа. Дакле, да би се спречило имитације профитабилне производе је веома важно питање. На пример, јефтине жилети морају спречити имитације. [Измени] Ризик од унакрсног субвенционисања стратегије Ризика од стратегије унакрсно субвенционисање углавном из горе наведене три услова није испуњен и донео индустријски развојни утицај. Ако близак довољно веза између комплементарних производа, крос-еластичност цена није, што доводи до мање профитабилне продаје производа; индустријски развој или смањити упада баријере између комплементарних производа и профитабилним производима, учиниће крст разбити борити подмићивање неуспешан. () Веза није јака комплементарна ризик производа Ако веза између комплементарних производа нису близу, можете направити профитабилна продаја предузећа спроведе подсубвенције неадекватна. Углавном у облику: Купци "љигави." Купци купују само од добављача да се имплементирају унакрсни субвенционисати руке попуст производа без куповине профитабилне производе, имплементација унакрсног субвенционисања или никад продаваца купите нормалне цене профитабилне производе. Употреба алтернативних производа. Потрошачки производи кроз коришћење алтернативних профитабилних производа, или продужити век профитабилности производа кроз одржавање, смањење потражње за производима профитабилне. То ће довести до губитка унакрсних субвенција. Франшиза од конкурената. Ако узмете мало фокус на стратешким, профитабилне производе специјализована за производњу и рад предузећа морају да смање цене да прода профитабилне производе, то је најтежи конкурентне ризици. На пример, производња телефонских компанија буљио у централи производног друштва, посвећена производњи специфичног система телефона и додатне опреме. Франшизног пословања је добит је доста делова, остављајући тежак посао или ниског звука производе. (Б) утицај индустријског развоја Унакрсно субвенционисање стратегија и операције сличан пакет, са протоком времена, улога индустрије сазрева, уз истовремено смањење подсубвенције би утицати следећи фактори. (1) затвори Степен комплементарности између производа постепено смањио. Са потрошња повећана зрелост и цена осетљивост од различитих компанија одлучите да купите другачија ситуација комплементарне производе се постепено повећава. Са популарност технологије да се смањи трошкове претварања или међусобно профитабилне производе и алтернативне производе појави, контакт између комплементарних производа ће бити ослабљена. На пример, камера и производне операције филм постепено одвајање одражава ово. (2) препреке за улазак у профитабилне производе индустрији смањен. Развој технологија ће повећати разноврсност производа, и смањити њену јединственост. Било би још профитабилније производи индустрије предузећа због нижих улазних баријера и власнике који воде профитабилне производе и ниже цене. На пример, стандардизација рачунарског хардвера и софтвера, тако да велики број произвођача рачунара појављују, цене производа опао брзо. [1] |
| Корисник Преглед |
|
Но цомментс иет |
