Језик :
SWEWE Члан :Пријава |Регистрација
Претражи
Енциклопедија заједница |Енциклопедија Одговори |Пошаљи питање |Речник Знање |Додај знања
Претходна 1 Следећи Изаберите Странице

Логистика Алијанса

Логистика савез је организациони облик између независних предузећа и тржиште трговински однос између интер-предузећа због потребе одређених аспеката сопственог развоја и формирања релативно стабилних, дугорочних уговорних односа. Логистика је логистика савез сарадња на основу стратегијских алијанси, која се односи на између два или више предузећа, како би се постигла своје стратешке циљеве логистику, кроз разне споразуме, уговоре и облику комплементарних предности, ризике и користи лабава мрежа организација дели. У савременим логистике, логистике савез је основан као један од одлучивања предузећа логистике стратегије, његов значај је очигледан. У Кини, ниво логистика је још увек у повоју, важно је за формирање савеза.Узрок

Логистика је најосновнији разлог за интерес генерише лиги. Постоји заједнички интереси између предузећа је основа формирања логистика савеза. Логистика тржишта и њен профит су огромне. У западним земљама логистичке трошкове износио око 10% БДП-а, док је Кина чине између 15% -20%, ефикасност таквог великог тржишта и кинеска логистика индустрија је низак у оштром контрасту, производње и транспорта пословања путем логистике или ланца снабдевања формирана алијанса ће побољшати ефикасност логистичких предузећа како би се повећала ефикасност логистике.

МСП у циљу побољшања нивоа логистичких услуга, преко савеза да реше своје недостатак способности. У последњих неколико година, уз побољшање нивоа потрошње људи, мало индустрија је брз развој, који је довео до развоја логистика индустрија могућности, али и донео нове изазове. Због логистику иза дугорочном нивоу развоја, као што су логистичке опреме, заостале технологије, недостатак средстава, у складу са административним цомпартментализатион логистичких области, итд, многа предузећа, посебно малих и средњих предузећа, не може никако испунио нове захтеве, па путем савеза да реши конфликт .

Четврти је центар за логистичким услугама институција, посебно интеграција логистичких компанија независних у количини и квалитету услуга могућности су знатно побољшани, решен појединачно од стране компаније или проблем агенција независних логистика не може да се заврши, што доводи до нове алијансе.

Интернет технологија је у широкој употреби да би регионални логистички подухват савез могућ. Од завршетка информациона магистрала, што у великој мери свет скрати дистанцу, даљински логистичке компаније такође могу да користе Интернет да деле информације ресурсе, да обезбеди повољне услове за лиги.

Кина је логистика предузећа се суочавају са притисцима конкуренције мултинационалне логистике компаније, кроз логистичку коалиције да се баве. Кина ће ускоро придружити СТО, који доноси неограничен пословне могућности за стране инвеститоре, док логистика индустрија са великим потенцијалом да би се, наравно, постала љубоморна на "масти", највеће светске логистичке компаније Маерск Данске Компанија је у потпуности у Кини логистике, и успоставити национални дистрибутивни центар у Шангају је доказ. Суочени са таквим јаким конкурентима, Кина је логистика предузећа само савез, кроз зглоб у свим индустријама и пословних предузећа која се баве различитим аспектима између органског интеграцију ланца снабдевања логистика да се постигне цео процес, кроз заједничке напоре једног броја предузећа у одупре инвазију великих страних логистичких предузећа, формирање моћна снага, блиско усклађене са чашћу, могуће непобедив.

Велика предузећа у циљу одржавања конкурентности кроз своју основну логистику за логистику оутсоурцинг савезима на једном или више независних шпедитерске компаније. Као британски Лаура Асхлеи је мода и намештај трговац и велико, из 1953, је пословни развој породица заснована предузећа у 28 земаља широм света су 540 продавница у пословању. Од 1980-их, Лаура Асхлеи почели да користе услуге ФедЕк да послују у Северној Америци у раним 1990-их, Лаура Еш се суочава са проблемом логистичку: стари и централизовани систем инвентара предузећа заснива се на нормалан тешко да обезбеде довољне количине производа, складиштење и снабдевање мрежа Лаура Асхлеи компаније ће одложити време испоруке, посебно у земљама изван Британије. У циљу јачања конкурентске позиције и повећања конкурентности језгро, Лаура Асхлеи одлучио са ФЕДЕКС (ФедЕк) савезе, оутсоурцинг своје критичне логистичке функције, као што су контроле инвентара и глобалне логистике. Дакле, у марту 1992, компанија позајмљује њене наредних 10 година износила 225 милиона долара у глобалним логистичким службама за ФедЕк. Лаура Асхлеи компанија преполовио свој инвентар робе, 10% -12% смањење логистичких трошкова. Контрола попуну у року од 48 сати, да се побољша квалитет снабдевања производа. Посебно су "потрошни" производи се више поуздано, а дистрибуција време фреквенција.

Расти

10 година 1980, обиљежавање тако - период који се сматра да развију партнерства и савезништва су постали основа за најбољим праксама логистике. Током протеклих неколико деценија, карактеристике пословног односа се успоставља између ривалских сила на основу преговора данас, менаџери почињу да ценимо потенцијал за сарадњу. Најосновнији облик сарадње је развој ефикасне оперативних аранжмана између организација. Произвођачи су још у два корака, почели да размишљају о купцима и добављачима, као пословним партнерима. Идеја је да се смањи дуплирање и отпада, да се фокусира на пословање, како би се помогло постизање заједнички успех.

Развој разних савеза изван обима студије, и изван домена између пословне организације и њеног пословања и владиних организација. Од 1984, развој "Националне задруге за истраживање и развој закона" (НатионалЦооперативе Истраживање и развој) и 1993 "производња Амандман" (производња Амандман офл993), тако да је идеја о развоју пословања задруге генерално институционализоване аранжмани. Прописима Министарства и његових накнадних измена сигнал да су традиционалне Антимонополски закони спроводе у правосуђу претрпео корените промене. Произвођачи су брзо да одговори на ово, имати различите широког спектра иновативних аранжмана. Током 1980-их, заснива савез логистике је постао један од најимпресивнијих примера кооперативних аранжмана, стручњаци изабрали као свог логистичких активности епитаксијални пракси, остављајући брзо развија. Многи логистика савез је да се обезбеди делотворан оперативни систем, купац и продавац заједно за потребе специфичних услуга око способност произвођача да се изгради.

Укратко, од 1980 до 1995, тај период 15-годишње представља ренесансу логистике. Промене у правилима и прописима икона, доступност јефтиних рачунара, информационих технологија револуције, да промовише квалитет иновативне идеје, као и опште прихваћену унију, а све то комбинујем у готово сваки аспект логистике имали нове идеје . То је све јасније да је број менаџера из 15 година научених лекција и користи много више него неке друге менаџере.


Претходна 1 Следећи Изаберите Странице
Корисник Преглед
Но цомментс иет
Ја желим да коментаришем [Посетилац (18.217.*.*) | Пријава ]

Језик :
| Проверите код :


Претражи

版权申明 | 隐私权政策 | Ауторско право @2018 Свет енциклопедијско знање