Језик :
SWEWE Члан :Пријава |Регистрација
Претражи
Енциклопедија заједница |Енциклопедија Одговори |Пошаљи питање |Речник Знање |Додај знања
Претходна 3 Следећи Изаберите Странице

Радоманијак

Многе компаније се суочавају млади велики проблем је оснивач интензитета рада, а у управљању недоследности. Поред рада на другој мало интереса за ствари. Пошто недостатак равнотеже и разноврсности живота доносе на организацију и своје многе непотребне проблеме.Први и најочигледнији проблем је та пресуда и доношење одлука грешке. Ово је изазвано непотребних тензија, тунел визије и претеране анализе резултата.

Ће живети сву своју енергију у раду менаџера, у ствари, одговара да стави све своје јаја у једној корпи. Када могућност неуспеха (на било нових компанија, је неизбежно), они често дају одговор није могуће, јер ова реакција се заснива на одређивању боје није паметно. Уколико на послу поред рада за оне људе који немају друге интересе у животу може бити као потпуни неуспех исте, онда страх није тешко разумети.

Посла и живота неравнотежа менаџери поред прекомерне напетости ствара, него такође ограничава своје видике, чиме губи много нетрадиционалних извора знања, а то су још стрес-Лифе Баланце противници вероватно да удари.

Превенција

Дакле, рад и живот неравнотежа менаџер или менаџери, који су о томе да изгубе равнотежу да радимо?

Пре свега, иди кући. Такво окружење у канцеларији, ви немате начин да побегне из круга радохоличари. Да бисте то урадили, следећи неколико предлога могу се ставити у акцију: ограничавање седмично радно време. Једна недеља често више од 60 или 65 сати раде за Вашу компанију не ваља. Ако можете да ограничи радно време, можете натерати себе да се боље организује послови приоритете, да се концентришу на стварно важним питањима.

И људи ван компаније, као и не-пеер развијају личне односе. Дан са онима који стално мислиш компаније и људи који раде да остану заједно, ствар је дах.

Да би се суочили такав проблем, "У свом животу, раде зашто?" Да мислим о томе, ако компанија банкротира, како би требало да урадите? Или, ако компанија буде успешна, што и даље радим и друге ствари. Ова питања схватио, то ће вам помоћи да се ослободите непотребних проблема у будућности.

На лични запосленог достигнућа и прекретницама за славље. Њихово венчање, рођендан, венчање или личне тужне ствари су веома важне ствари.

Ове активности могу да помогну менаџерима да доносе боље одлуке, смањење стреса и побољша однос између запослених и обогате своје животе. Штавише, било би његова компанија још успешнији

Слични извештаји

Да одбити да радохоличар менаџер

Према извештајима, умор, па чак и смрт професионалних менаџера у последњих неколико година имају дугу листу, Фебруари 25, 2006, Неусофт група, подела уграђеног софтвера развојног центра у Далиан, Џанг је Донг, заменик директора изненадне смрти због срчаних обољења, 36. године. Децембар 15, 2005, бивши ИБМ Кину генерални менаџер владе и јавних комуналних предузећа Кингпинг, због неочекиваног неуспеха кардиопулмоналне умро у доби од 46 година. Септембар 18, 2005, 38-годишњи Нетеасе компанија вд директор Тед Сунце је умрло од болести.

Анализа: Ова вест долази из неколико менаџера, мада ИТ индустрије, али они такође представљају предмет рада у здравственој микрокосмосу професионални менаџери. У потрази за успех у том процесу, они раде преко радохоличар много година, за њихово здравље је изазвало огромне проблеме.

ИТ индустрија је обавештајно-интензивне индустрије, развој целе индустрије карактерише брза и радника и менаџера за рад притиска, дуг период за прековремени рад, прековремено стање. Ова појава је последица објективних разлога, укључујући и спољне ИТ компаније након набрајања свака три месеца ће произвести одличне перформансе раста, у циљу задовољавања захтева тржишта, што чини наведене компаније не могу да се опусте, радног притиска професионалних менаџера, притисак перформансе веома хитно. Интерни разлози су професионални менаџери сопствених очекивања су релативно високе, па полазећи од срца, успела је да у дугорочном стању загушење.

Препорука: професионални менаџери би требало да среди своју дефиницију успеха у животу, то би требало да обухвати не само да раде, већ и породица и живот, а укупни успех је прави успех.

Дугорочни рад радохоличар непожељан јер таква држава, менаџер биланс свакако погрешно. Он је доносио одлуке према замору сигурно није добар као било који рад је добром стању, обавеза насталих за своју породицу, цео стање глобалног система живота ће бити проблема.

Зато менаџери повећања ефикасности рада, да буде добар у коришћењем различитих времена да се опустите своје тело и ум, после догађаја у критичним и хитно да обави потребне одмор и одмор, редовне догађаје у циљу побољшања њиховог здравственог стања, они могу да свој рад наћи задовољство живота равнотежу. Радохоличар самотестирање

Психологија, Беијинг Нормал Университи, ванредни професор Жанг Кси Чао је истакао да је притисак најпознатије манифестације зависности се сажети у следећих пет тачака, такође можете узети да суди свој "зависност стрес" Колико имате више дубоко.

1, ниједан рад није узбуђен: када се ради са бескрајном снагом, куће, али није могао да добије дух забаве, не може да издржи са посла превише повремене.

2, прековремени рад навикли: да само смрт-пркоси раде како би створили већу вредност, прековремени рад се увек исплати.

3, После напорног осећа празно: посао завршен збуњен, само позајмио заузет да пронађе "присуство."

4, мора да се кући рад: увек не могу оставити недовршен посао, што је резултирало код куће, "прековремени рад" је постао навика.

5, време, никад није доста: Од нема времена да проводи са својом породицом, није време са групом пријатеља, а на крају чак и развој није имао времена да једу и спавају у вама, никада довољно времена да ради са.

Драма

Основне информације

Режија:

Сеиицхи Нагумо Нагумо Сеиицхи Сакума Ђи Мишко Норииосхи Сакума

Сценарио:


Претходна 3 Следећи Изаберите Странице
Корисник Преглед
Но цомментс иет
Ја желим да коментаришем [Посетилац (3.145.*.*) | Пријава ]

Језик :
| Проверите код :


Претражи

版权申明 | 隐私权政策 | Ауторско право @2018 Свет енциклопедијско знање